Bienvenue ! Je suis Loïc Le Molgat, coach organisationnel et agile. Avec une approche pragmatique et centrée sur l'humain, j'accompagne les dirigeants et les équipes qui souhaitent générer un impact durable, autant dans leur équipe que dans l'ensemble de leur entreprise.Bienvenue! Mon coaching se consacre à l'amélioration continue des rôles et des processus d'une organsiation. Mon objectif est de vous aider à surmonter vos défis, à développer votre leadership et à faire prospérer votre entreprise en activant les leviers de la collaboration et de l'engagement.
Ma proposition de valeur
J'accompagne les dirigeants et leurs équipes pour réussir leurs transformations, en renforçant la collaboration, l'engagement et la performance, avec des solutions sur-mesure inspirées du Leadership Agile, du Lean Management et de l’approche systémique.
Mes interventions
Coaching organisationnel
Les changements sont inévitables. Je vous accompagne dans la gestion efficace des transitions, de la planification à la mise en œuvre des changements qui font une véritable différence. Coacher une organisation, c'est préparer et accompagner les transformations autour de trois axes essentiels : donner du sens, adapter les structures, et améliorer les processus relationnels entre sous-groupes. Ces transformations ont pour effet de clarifier la vision, d’améliorer la coordination et d'accroître l’agilité et l'efficacité de l’ensemble de l’organisation.Coaching en leadership
Fort de mes années d'expérience, je vous aide à développer un leadership authentique, à renforcer les compétences de votre équipe et à atteindre vos objectifs stratégiques avec impact et vision. Grâce à un leadership authentique, mes clients parviennent à inspirer leur équipe, à renforcer la motivation et à aligner leur vision stratégique pour générer un véritable impact.Coaching d'équipe
L'équipe est le cœur de toute entreprise qui délivre un service de valeur à ses clients. Je vous accompagne pour renforcer l'engagement, la cohésion, la communication et la productivité de votre équipe, afin de créer une dynamique collective performante.Pourquoi me choisir ?
Parcours expérimenté
Fort de 25 ans d'expérience, j'ai collaboré avec divers secteurs (banque, assurance, transport, énergie, IT, sales), ce qui me permet de saisir les spécificités de votre industrie, notamment en IT, RH et produit.
Fort de 25 ans d'expérience, j'ai collaboré avec divers secteurs (banque, assurance, transport, énergie, IT, sales), ce qui me permet de saisir les spécificités de votre industrie, notamment en IT, RH et produit.
Approche personnalisée
Mon approche unique combine une écoute centrée sur l'humain, des solutions sur-mesure, et une expertise issue de 25 ans d'expérience variée, avec des méthodes inspirées du Lean, du leadership agile, et de l'approche systémique pour des transformations durables et concrètes.
Mon approche unique combine une écoute centrée sur l'humain, des solutions sur-mesure, et une expertise issue de 25 ans d'expérience variée, avec des méthodes inspirées du Lean, du leadership agile, et de l'approche systémique pour des transformations durables et concrètes.
Résultats mesurables
Mes clients constatent une amélioration significative de leurs performances, contribuant à une croissance durable et pérenne.
Mes clients constatent une amélioration significative de leurs performances, contribuant à une croissance durable et pérenne.
Confidentialité garantie
Votre entreprise est précieuse. Je m'engage à respecter la plus stricte confidentialité pour protéger vos informations sensibles.
Votre entreprise est précieuse. Je m'engage à respecter la plus stricte confidentialité pour protéger vos informations sensibles.
Témoignages
Emilien (Scrum Master, SNCF Connect): "J'ai travaillé avec Loïc pour la SNCF (Gares et Connexions + Connect & Tech), sur le projet LIVE.
J'ai beaucoup aimé ses apports, je pense spécialement à son rapport d'étonnement, à ses nombreux ateliers ou à ses conseils réguliers.
Il nous a permis de progresser sur l'organisation".
Camille (Cheffe de projet, LEROY MERLIN) : "Loïc nous a accompagné tout au long de l'année 2021 et 2022 sur diverses sujets d'équipes que ce soit organisationnel, relationnel et identitaire. Il nous a permis de définir et de cadrer notre proposition de service, notre organisation au sein de l'équipe à travers divers ateliers de facilitation.
Aujourd'hui notre équipe est très reconnaissante de son intervention qui a clarifié, simplifié, industrialisé notre manière de travailler ensemble.
Toujours dans la bonne humeur, il a su accompagner notre équipe et nous emmener vers nos objectifs et s'adapter à nos contraintes.
Un grand merci Loïc pour tes interventions !"
Un grand merci Loïc pour tes interventions !"
Raphaelle (Lead Product maanger, C-LOG/C-DISCOUNT) : "Contact facile, écoute, bienveillance et confiance, expérience. L'accompagnement par Loic s'est révélé facile et enrichissant".
M'hand (Résponsable Equipe Change, Leroy Merlin) : "Contexte Coaching d'équipe Change & transformation Leroy Merlin Fr (agilité, Lean, offre de service de l'équipe). Les points forts de Loïc sont sa capacité d'adaptation à des profils variés et des attentes variées, la largeur de sa palette de services avec une bonne maitrise de chaque dimension qu'il aborde et une approche problem solving très intéressante qui permet la remise en cause et le pas de coté nécessaire pour faire avancer les sujets. Un autre point de force à souligner, c'est l'intelligence relationnelle (souplesse, assertivité, confrontations de point de vue) dont il fait preuve dans les différentes phases (émergence divergence convergence ...)"
Didier (Programm manager, SNCF Connect) : "Loïc est arrivé sur le projet pour m'aider sur l'activité des scrums masters et l'amélioration continue dans l'équipe de delivery. Il a interviewé différents intervenants et a produit un rapport d'étonnement global sur le projet.
De ce rapport sont sortis différentes actions et points positifs redevables à Loïc.
Dans les points forts de Loïc je cite son calme, son observation, ses conseils, son expérience et sa prise de recul."
Dans les points forts de Loïc je cite son calme, son observation, ses conseils, son expérience et sa prise de recul."
Pierre (Product owner, BNP IPS) : "Transformer un projet standard en aventure humaine, dont les résultats sont en adéquation avec les attentes des clients, voici ce qui ressort de l'accompagnement de Loïc Le Molgat."
Lucie (Coach interne, Fujitsu) : "J'ai eu la chance d'être accompagnée par Loïc pendant plus d'un an. Cette approche est une révélation dans la façon dont j'aborde mon travail, seule et en équipe. Loïc intervient sur la transformation d'organisation chez Fujitsu. Il nous aide à prendre du recul, à poser les bonnes questions tout en apportant de nouvelles méthodes et outils. C'est un vrai apprentissage sur le long terme et un changement de culture qui s'opère doucement. Encore merci pour tes conseils et ta patience !"
Eric (Tech lead, Viseo) : "Je recommande Loïc pour la maturité qu'il vous apportera dans vos démarches de transformation d'équipe ou d'organisation, et l'engagement qu'il mettra pour repousser les obstacles et élargir sa posture de coach au delà de celle du seul Coach Agile."
Sylvain (Responsable, AXA) : “Je t’écris uniquement pour te remercier très sincèrement des 2 ans que tu as passé à nos côtés pour développer l’activité web tests, et avoir su garder le cap malgré les nombreux écueils rencontrés”
Jean-Luc (coach agile, SG) : "Lorsque j'ai eu l'opportunité de travailler avec Loïc, j'étais Product Owner et jeune Coach Agile à la Société Générale. En rejoignant l'équipe Agile où j'ai rencontré Loïc j'ai beaucoup appris sur l'Agilité et sur comment accompagner les personnes et les équipes dans leur transformation Agile. Cela m'a permis de prendre du recul sur ce que je savais et pourquoi je procéder de telle manière. Bien que n'ayant pas été coaché par Loïc j'ai beaucoup appris auprès de lui ce qui m'a permis de monter en compétences et d'être moteur dans l'adoption de l'Agilité dans les entreprises que j'ai rejoins par la suite."
Floriane (Chef de projet, Vinci) : "Lors de la prestation de Loic, j’étais contrôleuse de gestion Informatique chez Vinci Construction France. Ce qui m’a le plus marqué dans notre collaboration c’est son écoute, ses propositions d’organisation pertinentes, et son envie de nous faire avancer. Son accompagnement nous a permis de nous structurer. Je recommande à 100% Loic !!"
Gwen (Scrum master, Benext/Octo) : "On a travaillé ensemble à benext et Octo. Je pense que ce que j’ai retenu de tes accompagnements, c’est : • le lien que tu arrives à créer avec les décideurs, les sponsors • ton calme et ta sérénité dans la communication Ce que tu m’as apporté lorsque j’étais à benext c’est la manière de former les Scrum masters (dans la formation beyond scrum mastering), la variété des connaissances et les jeux pratiques proposés • je recommanderai ton intervention pour ton expérience et ta vision dans une transformation de service ou de département"
Sarra (Lead Sales manager, Fujitsu) : "Loïc est intervenu sur la transformation d'organisation chez Fujitsu. Il nous a aidé à prendre du recul, à poser les bonnes questions tout en apportant de nouvelles méthodes et outils. C'est un vrai apprentissage sur le long terme et un changement de culture qui s'est opéré doucement. Cette approche est une révélation dans la façon dont j'aborde mon travail, seule et en équipe. Grâce à lui j’ai pris un virage dans ma carrière pour devenir coach agile à mon tour. Je recommande Loïc sans hésiter pour son sens de l’observation, sa pédagogie, sa prise d’initiatives et sa patience"