La semaine dernière, j'ai eu le privilège de plonger dans l'univers de unFIX, une révélation pour ceux qui souhaitent travailler ensemble à la résolution des problèmes qui les freinent au quotidien notamment dans leur capacité à répondre promptement aux demandes des clients.
UnFIx s’adresse également aux dirigeants en quête de solutions innovantes en matière d’organisation. Cette expérience a nettement consolidé ma conviction selon laquelle pour affronter les défis organisationnels et résoudre les problèmes complexes, une approche holistique est indispensable. Cette expérience m'a permis d'acquérir trois apprentissages clés, qui s'avèrent utiles pour les CEOs, dirigeants ou managers mais également pour nourrir l’amélioration des équipes en général.
UnFIx s’adresse également aux dirigeants en quête de solutions innovantes en matière d’organisation. Cette expérience a nettement consolidé ma conviction selon laquelle pour affronter les défis organisationnels et résoudre les problèmes complexes, une approche holistique est indispensable. Cette expérience m'a permis d'acquérir trois apprentissages clés, qui s'avèrent utiles pour les CEOs, dirigeants ou managers mais également pour nourrir l’amélioration des équipes en général.
Tout d'abord, unFIX se distingue en tant que librairie de patterns plutôt qu'un simple framework ou une méthode prédéfinie. unFIX ne juge pas, il ne donne pas la leçon non plus. Il propose une variété de patterns, protocoles, de décision, de délégation, des modèles d’équipe (feature, enabler, platform, capacity), des modèles de travail d’équipe( liquid, des modèles de définition d'objectifs, des modèles de processus et de croissance etc..
Ces modèles offrent une variété de choix que nous pouvons adapter et expérimenter. Une organisation (équipe, service, entreprise) se construit de manière organique en fonction du contexte, des défis rencontrés et des besoins de la population, un peu comme pour une ville qui a vécu plusieurs transformations de sa naissance à aujourd'hui (cet exemple était donné dans la formation).
unFix est inspirant, donne à réfléchir, aide à comprendre un problème en portant un regard global (contexte, situation, désir, besoin).
Par contre, unFIX n’est pas une fin en soi ni une cible idéale à atteindre, cela pourra être frustrant pour certains adeptes du “comment” qu’il n’y ai pas de règles du jeu ou de mise en place claire aussi ce concept novateur nécessitera un accompagnement spécifique pour être pleinement exploité. En effet, il devient évident que pour amorcer cette transformation avec unFIX, un coaching expert sera indispensable.
Ces modèles offrent une variété de choix que nous pouvons adapter et expérimenter. Une organisation (équipe, service, entreprise) se construit de manière organique en fonction du contexte, des défis rencontrés et des besoins de la population, un peu comme pour une ville qui a vécu plusieurs transformations de sa naissance à aujourd'hui (cet exemple était donné dans la formation).
unFix est inspirant, donne à réfléchir, aide à comprendre un problème en portant un regard global (contexte, situation, désir, besoin).
Par contre, unFIX n’est pas une fin en soi ni une cible idéale à atteindre, cela pourra être frustrant pour certains adeptes du “comment” qu’il n’y ai pas de règles du jeu ou de mise en place claire aussi ce concept novateur nécessitera un accompagnement spécifique pour être pleinement exploité. En effet, il devient évident que pour amorcer cette transformation avec unFIX, un coaching expert sera indispensable.
Ensuite, unFIX met en lumière l'importance de la collaboration, de la créativité et de l'appropriation des défis et des solutions par toutes les parties impliquées.
Ce n'est pas simplement une méthode à suivre, mais un état d'esprit à cultiver au sein de l'organisation.
En favorisant cette approche, unFIX stimule l'engagement des équipes et leur capacité à identifier des solutions pertinentes et durables. unFIX n’est pas un jeu individuel, cela n’aurait pas de sens.
Enfin, les ateliers unFIX se révèlent être des outils puissants et très accessibles. Les cartes en sont un support ludique et formidable. Leur simplicité de prise en main permet d'engager rapidement des conversations riches, conduisant à des décisions éclairées et efficaces. Cela représente un avantage considérable pour les dirigeants ou les équipes qui cherchent à accélérer le processus de prise de décision au sein de leur organisation.
Pour autant, ce n’est pas un jeu et les facilitateurs ne doivent pas tomber dans le serious game au risque de perdre les responsables qui sont des gens “sérieux” ;)
En conclusion, unFIX incarne un changement radical dans la façon dont les dirigeants et les managers appréhendent les défis au sein de leur organisation. unFix propose une approche flexible et adaptable, qui requiert un accompagnement spécifique pour être pleinement exploitée. En encourageant une approche collaborative et créative, unFIX offre une opportunité efficace pour surmonter les obstacles organisationnels, stimuler l'innovation et maximiser les performances : l’enjeu majeur d’unFIX est d’optimiser le temps de réponse aux demandes des clients.
Un moment enrichissant où nous avons touché du doigt des problématiques fondamentales et récurrentes donc d’actualité.. Un grand merci au super duo d’unFIX company Jurgen Apello et JensThiemann.
Merci également à Octo technology pour l’orga et son accueil des plus chaleureux dans l'ambiance conviviale du Comet bercy
J’ai hâte de poursuivre ces réflexions autour d’unFix et d’explorer une partie plus actionnable et stratégique pour un CEO ainsi que le Leadership associé!
Ce n'est pas simplement une méthode à suivre, mais un état d'esprit à cultiver au sein de l'organisation.
En favorisant cette approche, unFIX stimule l'engagement des équipes et leur capacité à identifier des solutions pertinentes et durables. unFIX n’est pas un jeu individuel, cela n’aurait pas de sens.
Enfin, les ateliers unFIX se révèlent être des outils puissants et très accessibles. Les cartes en sont un support ludique et formidable. Leur simplicité de prise en main permet d'engager rapidement des conversations riches, conduisant à des décisions éclairées et efficaces. Cela représente un avantage considérable pour les dirigeants ou les équipes qui cherchent à accélérer le processus de prise de décision au sein de leur organisation.
Pour autant, ce n’est pas un jeu et les facilitateurs ne doivent pas tomber dans le serious game au risque de perdre les responsables qui sont des gens “sérieux” ;)
En conclusion, unFIX incarne un changement radical dans la façon dont les dirigeants et les managers appréhendent les défis au sein de leur organisation. unFix propose une approche flexible et adaptable, qui requiert un accompagnement spécifique pour être pleinement exploitée. En encourageant une approche collaborative et créative, unFIX offre une opportunité efficace pour surmonter les obstacles organisationnels, stimuler l'innovation et maximiser les performances : l’enjeu majeur d’unFIX est d’optimiser le temps de réponse aux demandes des clients.
Un moment enrichissant où nous avons touché du doigt des problématiques fondamentales et récurrentes donc d’actualité.. Un grand merci au super duo d’unFIX company Jurgen Apello et JensThiemann.
Merci également à Octo technology pour l’orga et son accueil des plus chaleureux dans l'ambiance conviviale du Comet bercy
J’ai hâte de poursuivre ces réflexions autour d’unFix et d’explorer une partie plus actionnable et stratégique pour un CEO ainsi que le Leadership associé!
Publié le 27 Mars 2024 à 12h24min14s
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